効果的なパートナーシップを築くことで影響力やインパクトをどのように高めることができるか

エコリーダーシップ

元米国大使のリサ・ゲーブルが、効果的なパートナーシップを通じて飛躍的な社会的影響を生み出す方法についての洞察を共有します。

アンナ・クラーク著

2023 年 8 月 29 日

リサ・ゲーブル提供

複雑な社会問題を解決するにはパートナーシップが不可欠であり、そのため国連はこれを持続可能な開発目標に定めました。 SDG 17「目標のためのパートナーシップ」では、持続可能な開発のための実施手段の強化と世界的なパートナーシップの活性化が求められています。 SDG 17 の 19 の目標には、資源の動員、知識の移転、能力開発、環境に配慮した技術の創造を促進することが目的であり、その中には目標 17.H「効果的なパートナーシップの促進」が含まれています。

SDGs（持続可能な未来に向けた国連の2030アジェンダを達成するための169の目標と232の測定可能な指標を含む相互に関連した枠組み）のウサギの穴のはるか下にこのような単純な目標を見つけることは、それぞれのマクロな問題の中に一連のミクロな問題があることを思い出させます。解決策が明らかにされるのを待っています。 「地球規模で考え、地域で行動する」という格言に立ち返り、効果的なパートナーシップを築くすべての人が、栄養失調から気候危機に至るまでの解決困難な問題に対処するために必要な地球規模の協力において役割を果たします。

より多くの協力が世界中の生活を改善するのであれば、効果的なパートナーシップを築くことがそれを達成するために必要なスキルです。 これが、リサ・ゲーブル著のベストセラー『Turnaround: How to Change Course When Things are Going South』の重要なレッスンである理由です。 元米国大使は、有力な組織間で協定を結ぶには何が必要かを理解している。 彼女はジョージ・W・ブッシュ政権下で大統領に任命された者としてそれを果たしただけでなく、食品・飲料業界のリーダーらを招集した際、米国で販売される食品の6兆4000億カロリーの削減などの革新的な自主規制ソリューションの推進者としても活動した。国内の肥満蔓延を緩和するための進歩を測定するための標準的な指標について合意すること。

あなたが政策や国際ビジネスの有力なブローカーであっても、コミュニティにさらにポジティブな影響を与えようと努力している変革者であっても、効果的なパートナーシップを構築するためのゲーブルのアドバイスは、自分の能力と影響力を飛躍的に高めるのに役立ちます。 以下は私たちの会話の抜粋です。

アンナ・クラーク:リサ、あなたの本から得た洞察を共有してくれてありがとう。 基本的なことから始めて、効果的なパートナーシップとは何でしょうか?

リサ・ゲーブル：基本的なレベルでは、効果的なパートナーシップとは、合意された結果を達成するために、パートナーが自らの目標をあなたの目標と一致させようとするものです。

クラーク:これは理論的には素晴らしいことですが、元ビジネスパートナーの間で訴訟が多発していることは、多くのパートナーシップが善意にもかかわらず失敗に終わっていることを示しています。 遠くまで続くパートナーシップを築くための出発点は何ですか?

切妻:効果的なパートナーシップは、その関係に何が必要かを明確にし、相互に有益な方法でそのニーズを満たすことができるパートナーを見つけることから始まります。

優れたパートナーは、必要だが自社で開発または取得するにはコストが高すぎる機能を提供し、現在アクセスできない市場、顧客ベース、または一連の構成要素へのリーチを支援することで、より迅速な対応を支援します。そして、自分のコアコンピテンシーではない分野の1つをより上手に実行できるようになります。 適切なパートナーシップは、経費を削減し、新しい視聴者からの信頼を築くのにも役立ちます。

目的が何であれ、成功はさまざまな要因に左右されます。その要因には、各パートナーの誠実さと能力、関係における現実的な期待と信頼が含まれます。

クラーク:効果的なパートナーシップを形成するための行動面について、著書の中で詳しく教えていただいて感謝しています。 効果的なパートナーシップが社会にポジティブな影響を生み出す方法についていくつかお話しいただけますか?